——記方略陸港集團(tuán)督查審計(jì)部第一副部長(zhǎng)田建華
她五十開(kāi)外，卻美麗猶存；她雖從國(guó)企退休，但仍壯志不已，在方略陸港集團(tuán)這個(gè)大舞臺(tái)上繼續(xù)嘔心瀝血、拼搏進(jìn)取，發(fā)揮余熱；她做人處事總是一心為公，嫉惡如仇，剛正不阿，不講情面，敢于直言，堅(jiān)持原則，敢管閑事，不怕委屈，總是迎難而上，沖鋒在前，風(fēng)風(fēng)火火，為此她總會(huì)遭人“嫉恨”，惹來(lái)“閑話”，但卻深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)和認(rèn)可。2016年年底她因在場(chǎng)站計(jì)工管理方面主動(dòng)請(qǐng)纓、嚴(yán)格把關(guān)、科學(xué)管理，為企業(yè)大幅降低成本、節(jié)支增效被集團(tuán)授予年度創(chuàng)收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
她是誰(shuí)？
她就是方略陸港集團(tuán)督查審計(jì)部第一副部長(zhǎng)田建華。
圖：方略陸港集團(tuán)督查審計(jì)部第一副部長(zhǎng)田建華近照
一、從零開(kāi)始 ，認(rèn)真做事，重新發(fā)揮更大作用。
她是2013年3月加入方略的。此前，她剛剛從侯馬車(chē)務(wù)段鐵路貨運(yùn)值班員崗位退下來(lái)。在鐵路貨運(yùn)管理崗位上，她從業(yè)30余年，在鐵路貨運(yùn)管理、集裝箱管理、收入管理以及貨運(yùn)安全管理等方面業(yè)務(wù)精通，技能嫻熟，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)突出，屢獲殊榮，是一名出色的管理能手。
2013年退休后，她懷著一顆不甘清閑、繼續(xù)作為、再干一番事業(yè)的雄心加入了方略。在這里，她從零開(kāi)始做起，低調(diào)做人，默默做事；她滿(mǎn)眼都是工作，滿(mǎn)腦都是建議，滿(mǎn)心都是企業(yè)如何發(fā)展的更好，她每天只想把多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)，在方略這個(gè)大舞臺(tái)站上得以盡快落地，得以傳承、發(fā)揚(yáng)，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
功夫不負(fù)有心人。由于她的勤勉敬業(yè)和突出表現(xiàn)， 2016年9月通過(guò)參加集團(tuán)組織的輪崗競(jìng)聘活動(dòng)，她由一個(gè)普通的督查員被提拔為督查審計(jì)部第一副部長(zhǎng)。在這一新的崗位上，她找到了實(shí)現(xiàn)更大作為的切入點(diǎn)，她心中暗下決心一定要干出樣來(lái)，不辜負(fù)集團(tuán)的期望。
二、定制度，做督查，搞培訓(xùn)，積極服務(wù)場(chǎng)站發(fā)展。
上任后，她以督促場(chǎng)站一線強(qiáng)化管理為工作重點(diǎn)，多次走基層、深調(diào)研、充分摸清情況，掌握實(shí)際需求，然后再發(fā)揮自己的技能和經(jīng)驗(yàn)編制相應(yīng)的管理規(guī)章，然后通過(guò)制度推行不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，向管理要效益。她先后起草了“自備集裝箱管理辦法”、“節(jié)約能源管理處罰規(guī)定”、“場(chǎng)站清掃組管理制度”、“場(chǎng)站車(chē)輛清洗制度” 等多項(xiàng)管理制度，提出了 “關(guān)于開(kāi)展集裝箱優(yōu)化組合活動(dòng)”、“關(guān)于組織開(kāi)展裝卸機(jī)械司機(jī)大比武活動(dòng)”等合理化建議。在健全制度、扎好“籬笆”的基礎(chǔ)上，她還積極發(fā)揮督查的獨(dú)特作用，對(duì)于場(chǎng)站的一些不規(guī)范問(wèn)題和發(fā)生的一些事故，絕不放過(guò)，及時(shí)展開(kāi)調(diào)查、解剖，撰寫(xiě)報(bào)告并提出管理改進(jìn)建議。她先后編寫(xiě)了“化肥繩網(wǎng)丟失的調(diào)查報(bào)告”、“礦粉倒粉的情況調(diào)查報(bào)告”、“機(jī)械保養(yǎng)情況調(diào)查報(bào)告”、“化肥裝卸、運(yùn)輸問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告”等多個(gè)報(bào)告，為場(chǎng)站提升管理、杜塞漏洞、降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了有力的參謀作用。除此之外，她還積極為一線人員開(kāi)展有關(guān)崗位責(zé)任制、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全管理知識(shí)、鐵路規(guī)章、防寒過(guò)冬及集裝箱相關(guān)規(guī)則等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)而提升了大家的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，更好地適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。
三、擺事實(shí)，講道理，嚴(yán)控制，為企業(yè)節(jié)支增效永不止步。
在日常工作中，她十分重視降低工作重心。她常常到一線去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，努力通過(guò)堵塞跑冒滴漏為企業(yè)節(jié)支增效。
在卸車(chē)倒粉作業(yè)上，她多次深入到卸車(chē)股道、礦粉堆場(chǎng)、集卡車(chē)司機(jī)中、裝卸工中督查，卡控每趟倒粉的用時(shí)，計(jì)算我們現(xiàn)有的運(yùn)力和最大倒粉能力，進(jìn)而及時(shí)對(duì)集裝箱返空占用運(yùn)能的問(wèn)題提出了合理化建議，為企業(yè)既節(jié)約了開(kāi)支也節(jié)省了運(yùn)力。
在化肥運(yùn)輸、裝卸效率問(wèn)題的督查上，她深入到化肥廠認(rèn)真盯控裝車(chē)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、在每趟化肥到達(dá)場(chǎng)站的卸車(chē)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)盯控，最終找出各個(gè)環(huán)節(jié)上影響運(yùn)輸、卸車(chē)效率的問(wèn)題所在，然后通過(guò)整改顯著提高效率。
在客戶(hù)送來(lái)的銅板出現(xiàn)鼻子缺失的督查上，她時(shí)時(shí)盯控銅板卸車(chē)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)到達(dá)的一車(chē)車(chē)銅板，在卸下后一件件地查數(shù)銅鼻子的完整情況，核對(duì)損失大小，同時(shí)還及時(shí)解決我們的裝卸工與銅廠上貨司機(jī)間的爭(zhēng)執(zhí)，消除了客戶(hù)的不滿(mǎn)，維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)。
在場(chǎng)站機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的督查上，她召集相關(guān)部門(mén)制定了周詳?shù)谋ｐB(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、措施，并督查跟進(jìn)保養(yǎng)情況。她堅(jiān)持每周例行檢查，及時(shí)將查處的問(wèn)題指出來(lái)予以改進(jìn)，從而使場(chǎng)站機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)得以規(guī)范有序的進(jìn)行。
在場(chǎng)站的計(jì)工管理上，她一上任就積極進(jìn)行秩序整頓。她對(duì)所有“機(jī)械、勞務(wù)計(jì)工單”進(jìn)行逐單審計(jì)，先后共審核單據(jù)2萬(wàn)余份，從中找出問(wèn)題所在。審核中，她認(rèn)真把控，逐一剔除了很多不合理的計(jì)工事項(xiàng)，建立了規(guī)范化的記工標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)部門(mén)增加了監(jiān)控設(shè)施豐富了了記工手段，對(duì)記工外勤人員明確了記工的原則與標(biāo)準(zhǔn)要求，在比對(duì)時(shí)做到了工作總量與工時(shí)發(fā)生總量的匹配，有效降低了用工成本。
除此之外，她還對(duì)場(chǎng)站的作業(yè)管理、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、計(jì)量管理以及考勤管理等也進(jìn)行日常化的檢查監(jiān)督。她通過(guò)帶領(lǐng)下屬明確標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)，堵漏洞，為場(chǎng)站的生產(chǎn)成本大幅降低、現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升做出了積極貢獻(xiàn)。
這就是督查審計(jì)部第一副部長(zhǎng)田建華，她常說(shuō)的一句話就是：“努力把每件事情都做到最好”。現(xiàn)如今她又挑起集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)的修訂工作，雖然任務(wù)很艱巨，壓力很大，但是歷史的使命使她繼續(xù)重燃激情，向新的目標(biāo)發(fā)起了沖擊。她將帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以忘我的工作、優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)集團(tuán)的信任！我們有理由相信，她一定會(huì)成功的！加油吧！
